מקומות אחרונים נותרו : קבוצת עמיתים לומדת - להיות מנכ״ל.ית ב 2020

• אם הנך מנכ"ל.ית של ארגון קטן-בינוני 

• אם יש בך יצר של סקרנות ותשוקה ללמידה והתפתחות מקצועית

• אם יש לך שאלות ודילמות שהיית רוצה לשתף אותן

• אם יש לך נכונות לחלוק את הידע והניסיון שלך  עם אחרים

• אם יש בך רצון לפתח את כישורי המנהיגות שלך

אנו שמחים להזמין אותך להצטרף אלינו לקבוצת למידת עמיתים יחודית.

הקבוצה, שמיועדת למנכ"לים.ות. של ארגונים קטנים ובינוניים ממגוון תחומים, תיפגש במהלך השנה הקרובה אחת לחודש ללמידה מונחית של סוגיות מנהיגות וניהול.

במסגרת המפגשים תהיה לנו הזדמנות:

• לחקור את שאלות המנהיגות הבוערות בנו

• לזהות את "אזורי העיוורון " שלנו  

• לאסוף נקודות מבט מגוונות על עצמנו בעמדת מנהיגות

• לחלוק את הידע והניסיון שצברנו  עם אחרים

• להכיר כלים ושיטות ניהול המתאימים ל2020

מעוניינים לשמוע עוד? השאירו כאן פרטי התקשרות ונחזור אליכם 

תפיסה, תכנים ושיטות

המציאות בה אנו חיים ופועלים מחייבת מנהיגים.ות לתהליך קבוע ומתמשך של התפתחות אישית:

1. התפתחות של הדרך בה אנו תופסים את עצמינו ויכולותינו

2. התפתחות של איכויות התקשורת שלנו עם הסביבה

3. התפתחות של הכלים והשיטות שמשמשים אותנו לקידום המטרות הארגוניות

כמו פרפר, עלינו לפשוט וללבוש צורה בהתאם למציאות ולסביבה בה אנו פועלים.

אנחנו מאמינים שהתפתחות אישית אפקטיבית מתרחשת במפגש שבין למידה והתנסות. 

ולכן בנינו תוכנית שיש בה שילוב של:

1. הקניית ידע תאורתי שיונגש בהנחייתנו

2. הפריה הדדית של הידע והניסיון המצטבר של חברי הקבוצה

3. למידה מתוך הכאן ועכשיו – התבוננות בעצמנו בתוך קבוצת השווים

כמי שעומדים.ות בראש הארגון, החיים המקצועיים שלכן.ם נמצאים בתנועה מתמדת במרחב שבין האישי, הקבוצתי והמערכתי ולכן התכנים של קבוצת העמיתים

"להיות מנכ"ל.ית ב 2020" מבוססים על שלושת הרבדים האלו:

• הרובד האישי (אני כמנהיג.ה)

• הרובד הקבוצתי (צוות ההנהלה)

• הרובד המערכתי (הארגון והסביבה בה הוא פועל)

התכנים של קבוצת הלמידה להיות מנכ"ל.ית ב 2020 פותחו כדי לאפשר למידה והתפתחות בכל אחד משלושת הרבדים.

בין היתר נעסוק בנושאים הבאים:

• הדרמה של כניסה לתפקיד

• פוליטיקה ארגונית ואינטראקציות בין אישיות

• Heart based leadership 

• ניהול מתוך דיאלוג

• פיתוח צוות ההנהלה 

• ניהול בתנאי אי ודאות - ארגונים במציאות על סף כאוס

• אג'יליות ארגונית וחדשנות

• חוסן ארגוני - התאוששות ממשברים
  

במסגרת המפגשים נשתמש במגוון מתודולגיות למידה וחקירה, בינהן:

• Appreciative Inquiry

• liberating Structures

• Role analysis

• Case Clinique – U lab

• The History of the future

לשימוש במתודולוגיות האלו יש מטרה כפולה: 

הן תשמשנה אותנו ככלי ללימוד וחקירה של הסוגיות הניהוליות שנעלה במפגשים ובנוסף, אנחנו מקווים שהן תהפוכנה לעוד כלים בארגז הכלים הניהולי שלכם.

פרטים טכניים - מתי? כמה? ואיך?

המפגש הראשון יתקיים בזום.

המפגשים הבאים יתקיימו בהתאם להחלטה שתתקבל אחרי המפגש הראשון.

ההחלטה על מפגשי אונליין או מפגשים פיסיים תתקבל על ידי המנחים אחרי בירור שנעשה עם המשתתפים ותהיה כפופה להנחיות משרד הבריאות.

המפגשים יתקיימו בימי ראשון בין 16:00 ל 18:30 

(19:00 במידה והמפגש יהיה פיסי).

תאריכי המפגשים:

• 25-10-2020 (מסיבות טכניות המפגש הראשון כנראה ידחה)

• 22-11-2020

• 27-12-2020

• 24-01-2021

• 21-02-2021

• 21-03-2021

• 25-04-2021

• 23-05-2021

• 13-06-2021

• 04-07-2021

עלות ההשתתפות למשתתף: 

10 תשלומים חודשיים של 790 שח+מע"מ

לנרשמים עד 18-10-2020 תינתן הנחה של 12%

הרישום לתכנית מותנה בראיון עם מנחי הקבוצה כדי להבטיח התאמה מירבית בין המשתתף, הקבוצה והתכנים.

מכיוון שמדובר בקבוצת למידת עמיתים, יש חשיבות רבה להשתתפות מלאה בכל המפגשים.

צוות התכנית יהיה רשאי להפסיק את הפעילות של מי מהמשתתפים במידה וייעדר באופן שיפגע בעבודת הלמידה של שאר העמיתים או במקרה של התנהגות לא הולמת כלפי המשתתפים ו/או המנחים.

על המנחים

הדר קליר, 46, יועצת לפיתוח ארגוני

מנחת קבוצות מאמנת מוסמכת

נשואה ואם לשלושה, חובבת ריקוד, נגינה בגיטרה ויוגה.

בעלת תואר שני בייעוץ ארגוני מאוניברסיטת בר אילן MA,

תואר ראשון במנהל עסקים Bsc,בוגרת המסלול הראשון מסוגו בארץ (LGI) הנחיית קבוצות גדולות מאוניברסיטת אריאל.

מאמנת מוסמכת מטעם אוניברסיטה פתוחה.

חברת סגל אקדמי במסלול לפיתוח מיומנויות מנהיגות והנחיית קבוצות במסלול ללימודי המשך של אוניברסיטת בר אילן.

מלווה כעצמאית מזה 16 שנים ארגונים רבים וא.נשים במסע החיים הארגוניים.

אופיר גונן, 49, יועץ לפיתוח ארגוני

בעל ניסיון  עשיר בניהול אופרציות מקומיות וגלובליות בתעשיית ההייטק (20 שנה) .

במסגרת תפקידיו כיועץ ומנהל בכיר הכשיר וחנך מנהלים רבים, ליווה חברות בתהליכי צמיחה והוביל אינטגרציות של חברות ישראליות אל תוך ארגונים גלובליים.

בוגר התכנית ליעוץ ופיתוח ארגוני בשיטה פסיכואנליטית - מערכתית בחסות מכון טוויסטוק, לונדון.

לאופיר בלוג פופולרי שעוסק בסוגיות ניהול, ארגונים וחדשנות.

בעל תואר בפיסיקה, נשוי ואב לחמישה ילדים, בזמנו החופשי הוא חוטא בכתיבה והקראה של ספוקן וורדס.