הדר קליר
פיתוח ארגוני ואימון

פיתוח ארגוני 

 

כל ארגון בימים אלו עובר שינויים כל הזמן המחייבים אותו להסתגלות מחדש לתנאים ומצבים חדשים.  חוסר הוודאות והיציבות מאפיינים מאוד את הסביבה העסקית הגלובלית והמקומית.  

פיתוח ארגוני הנו תהליך שמטרתו ללוות מערכות אנוש הנהלות עובדים צוותים מכל רוחב ואורך הארגון להתמודדות אפקטיבית יותר עם אתגרי הארגון. הפיתוח הארגוני נועד לתמוך ללוות ולייצר שיח עשיר בארגון אשר יסייע בפיתוח פתרונות לבעיות מורכבות. הפיתוח הארגוני מסייע בפיתוח חשיבה מורכבת ,פיתוח גמישות מחשבתית, אשר מובילים עובדים מנהלים צוותים והנהלות למציאת פתרונות מגוונים יצירתיים ואפקטיבים להתמודדות עם התחרות הגוברת וקצב השינויים.

​ 

משאבי אנוש 

 

• ER-  excellent recruiting  - תהליכי גיוס והשמה ייחודים. גיוס מועמדים לתפקידים מרגע קבלת קו"ח דרך סינון טלפוני, העברת שאלוני אישיות ייחודיים ביצוע ראיונות עומק מקוריים ושונים המאפשרים למנהל המגייס לקבל פרפסקטיבה רחבה שונה על המועמד ולסייע לו בתהליך הבחירה.
   

• תהליכי מרכזי הערכה -  העברה של יום הערכה לקבוצת מועמדים תוך כדי תרגולים מקוריים המייצרים סביבת אבחון  ותהליך אבחון שונה, אחר,  חוויתי ומכבד. האבחון הנו אפקטיבי מהיר ומסייע רבות בקיצור התהליכים של גיוס עובדים.